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O Livro de Cabeceira do Gerente de Projetos
Premiado como o melhor livro do ano 2007 pelo PMI – Project Management Institute, o AMA Handbook of Project Management possui agora sua primeira versão em português Manual de Gerenciamento de Projetos, facilitando o trabalho de milhares de profissionais que poderão usufruir de uma leitura mais dinâmica, com conteúdo atualizado com as novas tendências e as boas práticas internacionais.
Compilado e escrito por duas autoridades internacionais no assunto, Paul Dinsmore e Jeannette Cabanis-Brewin, a versão em português foi revisada de acordo com a quarta versão do PMBOK e traduzida por Adriane Cavalieri, que contou para a tradução com a participação de outros três especialistas da área Jefferson Anselmo, Farhad Abdollahyan e Marcelo Cota. Este livro é a referência para quem trabalha, ou pretende trabalhar, com gerenciamento de projetos.
Aborda os conceitos básicos do Gerenciamento de Projetos, incluindo as disciplinas fundamentais e os processos requeridos para assegurar que os projetos sejam executados com sucesso, contendo modelos definitivos, estudo de casos, conselhos dos mais destacados profissionais, com experiência em áreas como as de desenho adequado de estruturas organizacionais, geração e manutenção do trabalho em equipe e gestão do ciclo de vida do projeto, e soluções em profundidade para dilemas específicos do segmento de gerenciamento de projetos.
Dessa forma, o Manual de Gerenciamento de Projetos torna-se uma ferramenta essencial para profissionais que desejam obter sucesso em seus projetos, ou mesmo ingressar na área de Gerenciamento de Projetos. Além disso, é um guia indispensável para quem pretende fazer o exame de certificação PMP, com capítulos que correspondem especificamente àqueles que se encontram na mais recente edição do PMBOK® Guide.
Sobre os autores:
Paul C. Dinsmore é uma autoridade internacional em Gerenciamento de Projetos e mudança organizacional, com mais de 30 anos de experiência em gerência de projetos, é presidente de firma de consultoria internacional e treinamento em Gerenciamento de Projetos, foi premiado com o PMI’s Distinguished Contributions Award assim como com o prestigioso Fellow Award do PMI. Vive atualmente no Rio de Janeiro, Brasil.
Jeannette Cabanis-Brewin é editora-chefe do Center for Business Practices, divisão da PM Solutions, firma consultora e treinadora em Gerenciamento de Projetos. É ex–editora chefe da revista PMNetwork do Project Management Institute. Reside em Cullowhee, North Carolina, EUA.