Programa de Gerenciamento de Riscos em Projetos


Duração do Curso:

Carga Horária: 32h

Contato para mais detalhes

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Aprenda a

  • Identificar ameaças e oportunidades e avaliar seu impacto relativo ao projeto; Gerenciar múltiplos riscos usando estratégias consistentes; Contemplar as barreiras mentais de stakeholders chave no que tange os riscos; Promover um ambiente para a utilização das lições aprendidas Desenvolver o conhecimento da Análise de Decisão e sua aplicação no gerenciamento de riscos em projetos.Desenvolver uma percepção sistêmica das implicações do gerenciamento de riscos para a sobrevivência das organizações. Consolidar, aprimorar e adicionar conhecimentos em Gerenciamento de Riscos, visando dar sustentação à execução dos mesmos em suas organizações. Estabelecer entendimento, linguagem comum e visão prática de conceitos e ferramentas de Gerência de Riscos. Aprofundar o assunto em um treinamento executivo, altamente interativo, combinando apresentação e exercícios em grupo com casos reais.

Objetivo e Público

Objetivo Gerenciar Projetos é a HABILIDADE de minimizar ameaças e maximizar as oportunidades, trazendo os melhores resultados para a Organização. Muito freqüentemente, Gerenciar Riscos é visto como uma ação reativa ou pior é visto como uma coisa negativa. Nesse treinamento, você aprenderá a identificar e desenvolver uma eficiente resposta aos Riscos, analisando as ameaças e oportunidades em todo o contexto organizacional, de cima para baixo e de baixo para cima, utilizando as melhores práticas e ferramentas. Esse processo representa uma das mais importantes competências em um Executivo ou gestor, pois todo profissional que lida com projetos de grande complexidade e de alto investimento, necessita aplicar as melhores práticas em Gerenciamento de Riscos. Elas visam identificar aquelas incertezas que tenham potencial de prejudicar projetos, pesquisando-as para serem compreendidas, bem como, desenvolvendo e implementando ações para preveni-las ou minimizá-las e ainda, aproveitar de forma consistente os Riscos Positivos que possam aparecer. Público • Coordenadores; • Supervisores; • Gerentes de projeto; • Profissionais que desejam um curso com fundamentação teórica de qualidade e aplicação técnica eficiente. Diferenciais ----------------- • Contempla cases práticos ao longo do curso: O curso tem como base o estudo de cases que irão aprofundar a visão do aluno em um conteúdo prático. • Utiliza simulação com software de riscos (ilustrando os exemplos que serão apresentados): Neste treinamento utilizaremos o software Crystal Ball e planilhas Excel para uma abordagem instrumental do Gerenciamento de Riscos. • Carga horária que permite aprofundamento prático consistente: Entendemos que a qualidade só pode ser atingida com uma sólida carga horária, suficiente para haver a absorção e o equilíbrio entre conceitos práticos e teóricos. • Certificação internacional emitida por empresa Global Provider do PMI: Como Global Providers, temos a chancela do PMI para conferir este treinamento dentro das exigências dos padrões internacionais.

Conteúdo Programático

  1. A nova realidade Competitiva
    1. O que é Risco?
    2. Competitividade e Riscos
    3. Sucesso e Fracasso em Projetos
    4. Propostas, Contratos e Projetos
    5. Discussão em Grupo
  2. Introdução ao Gerenciamento de Riscos
    1. Análise de Decisão
    2. Conceitos básicos de Estatística
    3. Teoria do Valor Esperado (Expected Value)
      • Árvore de Decisão
      • Payoff Table
    4. Simulação de Monte Carlo
      • Introdução à Simulação de Monte-Carlo
      • Utilização de planilhas na Simulação de Monte-Carlo
      • Como comunicar os conceitos/resultados de uma simulação
    5. Benefícios da análise de decisão utilizando-se planilhas
    6. Como desenvolver modelos de simulação
    7. Discussão de Caso
  3. Planejamento do Gerenciamento de Riscos em Projetos
    1. Definição e características de Risco de Projeto
    2. Componentes do Gerenciamento de Riscos
      • Identificação
      • Análise Qualitativa
      • Análise Quantitativa
      • Desenvolvimento de respostas
      • Controle das respostas
    3. Metodologia
    4. Ferramentas para o Gerenciamento de Riscos
    5. Discussão de Caso
  4. Identificação de Riscos
    1. Principais resultados
    2. Técnicas de Identificação
    3. Registro de Riscos
    4. Discussão de Caso
  5. Análise Qualitativa de Risco
    1. O que é a análise qualitativa?
    2. Ferramentas para a Análise Qualitativa
      • Matriz de Impacto do Risco
      • Outros Processos
    3. Avaliação da Importância e Urgência
    4. Discussão de Caso
  6. Análise Quantitativa
    1. O que é a análise quantitativa?
    2. Utilização da Análise Monetária do Valor Esperado
      • Determinação das contingências
    3. Análise dos riscos de prazo (PERT e Simulação)
    4. Como medir a confiança de atingir as metas de prazo e Custos
    5. Exercícios e Discussão em Grupo
  7. Planejamento de Respostas a Riscos
    1. Estratégias de Respostas
      • Planos de Ação
      • Planos de Contingência
      • Determinação da Reservas (Recursos, Prazo e Custo)
    2. Documentação e Aprovação
  8. Monitoramento e Controle de Riscos
    1. Atualizações
    2. Ferramentas de Monitoramento
      • Verificação dos Gatilhos de Risco
      • Earned Value

Material Didático

  • Apostilas com conteúdo do Programa

 

 Livro Risk and Decision Analysis in projects

Depoimentos

Calendário

 

Rio de Janeiro

GR 02 (Segundas e Quartas)

Módulo

Data

Gerenciamento de Riscos

23/08/10

Gerenciamento de Riscos

25/08/10

Gerenciamento de Riscos

30/08/10

Gerenciamento de Riscos

01/09/10

Gerenciamento de Riscos

15/09/10

Gerenciamento de Riscos

20/09/10

Gerenciamento de Riscos

22/09/10

Gerenciamento de Riscos

29/09/10

Local: Centro

 

São Paulo

GR 02 (Sábados) - Confirmada

Módulo

Data

Gerenciamento de Riscos

11/09/10

Gerenciamento de Riscos

18/09/10

Gerenciamento de Riscos

25/09/10

Gerenciamento de Riscos

02/10/10

Local: Região da Av. Paulista

 

* Preenchimento obrigatório
*Turma : *Período:
Favor utilizar uma ficha para cada participante
*Nome: Data de Nascimento:
* Nome p/ crachá: * Cargo: * Companhia:
* Endereco: * Bairro :
* CEP: * Cidade: * Estado:
Não sabe o CEP, clique aqui
* DDD * Tel: Fax: * E-mail:
-
* Tipo de Pagamento
A vista: R$ 1.690,00
Parcelado: 2 vezes de R$ 940,00
Parcelado: 3 vezes de R$ 626,66
 
Descontos
Sou membro do PMI (desconto de 10%)
Sou ex-aluno Dinsmore Associates (desconto de 10%)
Sou afiliado à ABTD (desconto de 10%)
Sou associado à WEC (desconto de 5%)
Desconto especial acima de 5 inscrições de uma mesma empresa

Obs.: Os descontos oferecidos não são acumulativos e deverão ser solicitados no ato da inscrição
 
* Tipo de Pagamento
depósito bancário (enviar por fax comprovante de depósito)
cheques pré-datados
(Datas dos cheques):  
fatura/boleto
Cartão Visa
 
* Faturamento: Pessoa Física Pessoa Jurídica
 
Dados para Faturamento / Emissão de Nota Fiscal
* Nome / Razão Social:
* Endereço Completo:
* CEP : * :
* Insc. Municipal * Insc. Estadual:
* Contato Financeiro : * Telefone : * E-mail:
* Endereço completo p/ envio de fatura/nota:
 
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Termo de Compromisso

Por meio deste Termo fica acordado entre as partes que as mesmas devem respeitar e cumprir o que na forma e condições a seguir se especificam:

1. INSCRIÇÃO
1.1.

Para garantia da vaga o Participante deve pagar até 15 dias antes do início do treinamento o valor integral ou 25% (vinte e cinco por cento) do valor à vista da inscrição (expresso em nosso site) a título de sinal podendo a diferença ser parcelada em 2 vezes.

1.2.

O pagamento deverá ser efetuado através de boleto bancário, que será enviado por e-mail ao Participante, após o recebimento deste Termo devidamente preenchido e assinado.

1.3.

O Participante que efetuar o pagamento até 30 dias antes do início do curso receberá desconto de 5% do valor total, de acordo com a forma de pagamento escolhida.

2. OBRIGAÇÕES DO PARTICIPANTE
2.1.

Responsabilizar-se pela presença de, no mínimo, 70% (setenta por cento) das aulas e pelo envolvimento ativo em todas as atividades do treinamento; sob penalidade de não receber o certificado de conclusão;

2.2.

Responsabilizar-se pelos custos com alimentação durante o treinamento;

3. OBRIGAÇÕES DA DINSMORE ASSOCIATES
3.1.

Fornecer Certificado de Conclusão do Treinamento ao Participante que tiver presença de, no mínimo, 70% (setenta por cento) das aulas;

3.2.

Disponibilizar instrutores devidamente qualificados, habilitados e treinados para a execução das atividades ora contratadas;

3.3.

Fornecer a infra-estrutura necessária para a realização do treinamento, entre eles: sala de aula, equipamento para instrutor, material didático para os alunos e apoio operacional;

4. CANCELAMENTO
4.1.

Por parte da Dinsmore Associates:

4.1.1.

A confirmação da realização de nossas turmas está condicionada a um número mínimo de Participantes. Em caso de não atingimento deste número, bem como em qualquer outra hipótese, alheia ao Participante, de inexecução do curso, o valor pago será devolvido integralmente em dez dias úteis a partir da data de confirmação do cancelamento ou poderá ser transformado em crédito a ser utilizado para inscrição em outra turma ou qualquer outro treinamento oferecido pela Dinsmore Associates, a critério do aluno.

4.1.2.

O comunicado de cancelamento do treinamento poderá ser encaminhado pela Dinsmore Associates ao Participante, com até 7 (sete) dias antes do início do treinamento.

4.2.

Por parte do Participante:

4.2.1.

Para cancelamento comunicado até 15 dias antes da realização do curso o valor pago será restituído integralmente em até 10 dias úteis;

4.2.2.

Para cancelamento comunicado dentro de um período menor que 15 dias para o início do curso o valor pago como sinal não será restituído. Para os Participantes que efetuaram pagamento integral, a Dinsmore Associates se compromete em devolver a quantia paga, descontando o valor referente ao sinal, conforme item 1.1 deste documento;

4.2.2.1. Este valor poderá ser será transformado em crédito a ser utilizado para inscrição em outra turma ou em qualquer outro treinamento oferecido pela Dinsmore Associates, a critério do aluno.
4.2.3.

Na hipótese de desistência/cancelamento por iniciativa do Participante no decorrer do curso, não será devolvida qualquer quantia paga até o momento.

4.3.

Os itens 4.2.2, 4.2.2.1 e 4.2.3 também se aplicam ao Participante que efetuar a matrícula com 15 dias ou menos para o início do curso, caso solicite o cancelamento da sua inscrição.

5. DISPOSIÇÕES GERAIS
5.1.

O Participante poderá agendar a reposição das aulas perdidas uma única vez em uma de nossas próximas turmas, desde que esta tenha um quorum mínimo para ser realizada;

5.2.

A Dinsmore Associates não se responsabiliza pelo re-agendamento da aula de reposição no caso de não comparecimento do Participante na data marcada;

5.3.

O Participante se compromete em quitar o valor total contratado conforme as informações contidas na Ficha de Inscrição;

5.4.

Para solicitação de reimpressão do certificado de conclusão do treinamento, o Participante deverá pagar à Dinsmore Associates a quantia de R$50,00 (cinqüenta reais);

5.5.

Para as aulas com duração de:

5.5.1.

4 horas (de acordo com o calendário do treinamento contratado), a Dinsmore Associates concederá intervalo de 15 minutos para descanso;

5.5.2.

8 horas (de acordo com o calendário do treinamento contratado), a Dinsmore Associates concederá 2 intervalos de 15 minutos cada para descanso, além de 1 hora para o almoço.

5.6.

Este Termo estará em vigor a partir da data de assinatura até o cumprimento das obrigações das partes.

6. CONFIDENCIALIDADE
6.1.

As partes concordam que todas as informações e dados que lhes forem fornecidos pela outra deverão ser tratados como confidenciais, sigilosos e restritos obrigando-se a respeitar o caráter confidencial e sigiloso das informações, dados e projetos de cada parte, dos quais venham a tomar conhecimento. E ainda, não poderão ser divulgados, publicados ou aproveitados por qualquer das partes, por ação ou omissão, exceto se autorizado por escrito pela parte divulgadora dos dados e informações.

MAIS INFORMAÇÕES:
Rio de Janeiro
Ph.: (21) 3212-5700 - Fax:(21) 3212-5714

São Paulo
Ph.: (11) 3266-5052 - Fax: (11) 3266-5052