Programa de Preparação para Certificação PMP


Duração do Curso:

Carga Horária: 80h

Contato para mais detalhes

* Preenchimento obrigatório
* Nome:
* Companhia:
* Endereco:
* Cargo:
* E-mail
* DDD * Tel.:
-
Tipo de Evento:
Data
Local
Publicoalvo
Participantes
Objetivo-do-evento
Resultados-esperados
Comentarios

Aprenda a

  • Assimilar os principais e mais importantes conceitos para a aprovação no exame do PMI®
  • Utilizar conhecimento teórico e prático em gerenciamento de projetos em seu benefício na hora do exame.
  • Administrar tempo de realização de prova e a se familiarizar com ambiente do exame através de simulados (online e presenciais).
  • Utilizar dicas dadas em sala de aula por nossos instrutores, todos certificados como PMP®, para maior sucesso na prova.
  • PROGRAMA COM ÍNDICE DE 96%* DE APROVAÇAO NO EXAME DO PMI®
  • Índice medido entre os alunos da Dinsmore Associates que prestaram o Exame de Certificação do PMI®
  • PMP® e PMI® são marcas registradas do PMI – Project Management Institute, Inc.

Objetivo e Público

Objetivo
-----------
Preparar de forma completa os profissionais para a certificação PMP®, através de apresentação das áreas de gerenciamento de projetos do PMbok, realização de simulados, e utilização dos conceitos e dicas inseridos em nosso material didático.

Público
---------
Profissionais que atuam com gerenciamento de projetos e desejam obter a certificação PMP® (Project Management Professional) do PMI® (Project Management Institute).

Conteúdo Programático

  1. Abertura do Programa
    1. Abertura do Programa
    2. PMI e o Processo de Certificação PMP
    3. Simulado Inicial
  2. Visão Geral de GP
    1. O que é um projeto
    2. O que é gerência de projetos
    3. Relação da gerência de projetos com outras disciplinas de gerenciamento
    4. Programas e Subprojetos
  3. Ciclo de Vida e Organização de Projetos
    1. Fases e Ciclo de Vida do Projeto
    2. Stakeholders do Projeto
    3. Influências organizacionais
    4. Habilidades gerenciais chave
    5. Influências Sócio-econômicas
  4. Processos de GP
    1. Processos do projeto
    2. Grupos de processos
    3. Interações entre processos
  5. Gerenciamento da Integração
    1. Desenvolvimento do Termo de Abertura
    2. Desenvolvimento da declaração de escopo preliminar
    3. Desenvolvimento do Plano do Projeto
    4. Orientação e gerenciamento do projeto
    5. Monitoramento e controle do projeto
    6. Controle integrado de mudanças
    7. Encerramento do projeto
  6. Gerenciamento do Escopo
    1. Planejamento do escopo
    2. Definição do escopo
    3. Verificação do escopo
    4. Controle de mudanças de escopo
  7. Gerenciamento do Tempo
    1. Definição e seqüência de atividades
    2. Estimativa da duração de cada atividade
    3. Desenvolvimento de cronograma
    4. Controle de prazos
  8. Gerenciamento do Custo
    1. Estimativa de custos
    2. Orçamento de custos
    3. Controle de custos
  9. Gerenciamento da Qualidade
    1. Planejamento da qualidade
    2. Garantia da qualidade
    3. Controle da qualidade
  10. Gerenciamento de RH
    1. Planejamento de recursos humanos
    2. Contratação ou mobilização da equipe
    3. Desenvolvimento de equipe
    4. Gerenciamento da equipe
  11. Gerenciamento da Comunicação
    1. Planejamento da comunicação
    2. Distribuição da informação
    3. Acompanhamento de desempenho
    4. Gerenciamento dos stakeholders
  12. Gerenciamento de Riscos
    1. Planejamento do gerenciamento do risco
    2. Identificação de riscos
    3. Quantificação de riscos
    4. Planejamento de respostas aos riscos
    5. Controle e monitoramento de riscos
  13. Gerenciamento de Contratos/ Suprimentos
    1. Planejamento de compras e aquisições
    2. Planejamento de contratações
    3. Solicitação de resposta de fornecedores
    4. Seleção de fornecedores
    5. Administração de contratos
    6. Encerramento de contratos
  14. Ética e Responsabilidade Profissional
    1. Código de ética
    2. Normas de conduta
    3. Procedimentos
  15. Encerramento do Programa
    1. Revisão dos principais tópicos
    2. Fechamento do Programa
    3. Simulado final

Material Didático

PMBOK® Guide - Project Management Body of Knowledge do PMI (Project Management Institute) Utilização no programa: O guia do PMI é a principal base de estudo de todos os conceitos necessários para aprovação no Exame do PMI.
• Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos Utilização no programa: Este livro tem seu conteúdo distribuído por áreas de conhecimento, facilitando o entendimento do PMBOK®. Escrito por consultores brasileiros, coordenados por Paul Campbell Dinsmore, o livro traz conceitos, exercícios e análises que auxiliam no aprendizado necessário para a aprovação no Exame do PMI.
 
• The Ama Handbook of Project Management Utilização no programa: Escrito por Paul Campbell Dinsmore, The AMA Handbook of Project Management recebeu destaque no último congresso internacional do PMI como best seller. O livro traz informações amplas sobre gerenciamento de projetos e tem ainda 14 capítulos que abordam exclusivamente temas ligados a Certificação PMP.
 
• 13 módulos (áreas de conhecimento + simulados) Utilização no programa: Todo o conteúdo apresentado em sala de aula por nossos instrutores é entregue aos participantes do programa em apostilas divididas em 4 volumes. O material foi desenvolvido por consultores da Dinsmore Associates que são credenciados como PMPs e aliaram conhecimento técnico e didático na preparação do material que auxilia o estudo em sala de aula.

Depoimentos

Calendário

    

Turma TQ04 (Rio de Janeiro)

Terça e Quinta - 18h às 22h

Abertura/Simulado inicial

01 e 03/Julho

Integração/Escopo

08 e 10/Julho

Prazo

15 e 17/Julho

Custos

22 e 24/Julho

Qualidade

29 e 31/Julho

RH

05 e 07/Agosto

Comunicação

12 e 14/Agosto

Riscos

19 e 21/Agosto

Contratos

26 e 28/Agosto

Fechamento/Simulado final

02 e 04/Setembro

Local: Centro

 

Turma TQ05 (Rio de Janeiro)

Terça e Quinta - 18h às 22h

Abertura/Simulado inicial

02 e 04/Setembro

Integração/Escopo

09 e 11/Setembro

Prazo

16 e 18/Setembro

Custos

23 e 25/Setembro

Qualidade

30 de Setembro e 01 de Outubro

RH

07 e 09/Outubro

Comunicação

14 e 16/Outubro

Riscos

21 e 23/Outubro

Contratos

28 e 30/Outubro

Fechamento/Simulado final

04 e 06/Novembro

Local: Centro

 

Turma TQ06 (Rio de Janeiro)

Terça e Quinta - 18h às 22h

Abertura/Simulado inicial

04 e 05/Novembro

Integração/Escopo

06 e 11/Novembro

Prazo

12 e 13/Novembro

Custos

18 e 19/Novembro

Qualidade

25 e 26/Novembro

RH

27/Novembro e 02/Dezembro

Comunicação

03 e 04/Dezembro

Riscos

09 e 10/Dezembro

Contratos

11 e 16/Dezembro

Fechamento/Simulado final

17 e 18/Dezembro

Local: Centro

  

Turma RJ03 (Rio de Janeiro)

Sábados - 09h às 18h

Abertura/Simulado inicial

16/Agosto

Integração/Escopo

23/Agosto

Prazo

30/Agosto

Custos

06/Setembro

Qualidade

13/Setembro

RH

20/Setembro

Comunicação

27/Setembro

Riscos

04/Outubro

Contratos

11/Outubro

Fechamento/Simulado final

18/Outubro

Local: Centro

 

Turma RJ04 (Rio de Janeiro)

Sábados - 09h às 18h

Abertura/Simulado inicial

04/Outubro

Integração/Escopo

11/Outubro

Prazo

18/Outubro

Custos

25/Outubro

Qualidade

01/Novembro

RH

08/Novembro

Comunicação

22/Novembro

Riscos

29/Novembro

Contratos

06/Dezembro

Fechamento/Simulado final

13/Dezembro

Local: Centro

 

Turma TQ04 (São Paulo)

Terça, Quarta e Quinta - 18h às 22h

Abertura/Simulado inicial

12 e 14/Agosto

Integração/Escopo

19 e 21/Agosto

Prazo

26 e 28/Agosto

Custos

02 e 04/Setembro

Qualidade

09 e 11/Setembro

RH

16 e 18/Setembro

Comunicação

23 e 25/Setembro

Riscos

30/Setembro e 01/Outubro

Contratos

07 e 09/Outubro

Fechamento/Simulado final

14 e 16/Outubro

Local: Rua Fidêncio Ramos, 420 (Vila Olímpia) 

 

Turma TQ05 (São Paulo)

Terças e Quintas – 18h30 às 22h30

Abertura/Simulado inicial

23 e 25/Setembro

Integração/Escopo

30/Setembro e 01/outubro

Prazo

07 e 09/Outubro

Custos

14 e 16/Outubro

Qualidade

21 e 23/Outubro

RH

28 e 30/Outubro

Comunicação

04 e 05/Novembro

Riscos

11 e 13/Novembro

Contratos

25 e 27/Novembro

Fechamento/Simulado final

02 e 04/Dezembro

Local: José Maria Lisboa, 555 (Jardins)

  

Turma SP05 (São Paulo)

Sábados - 9 às 18h

Abertura/Simulado inicial

04/Outubro

Integração/Escopo

11/Outubro

Prazo

18/Outubro

Custos

25/Outubro

Qualidade

01/Novembro

RH

08/Novembro

Comunicação

22/Novembro

Riscos

29/Novembro

Contratos

06/Dezembro

Fechamento/Simulado final

13/Dezembro

Local: Rua Fidêncio Ramos, 420 (Vila Olímpia) 

  

Turma SQ02 (Macaé)

Segundas e terças – 18h30 às 22h30

Abertura/Simulado inicial

06 e 08/Outubro

Integração/Escopo

13 e 15/Outubro

Prazo

20 e 22/Outubro

Custos

27 e 29/Outubro

Qualidade

03 e 05/Novembro

RH

10 e 12/Novembro

Comunicação

17 e 19/Novembro

Riscos

24 e 26/Novembro

Contratos

01 e 03/Dezembro

Fechamento/Simulado final

08 e 10/Dezembro

Local: Rua Teixeira de Gouveia, 1369

 

* Preenchimento obrigatório
*Turma : *Período:
Favor utilizar uma ficha para cada participante
*Nome: Data de Nascimento:
* Nome p/ crachá: * Cargo: * Companhia:
* Endereco: * Bairro :
* CEP: * Cidade: * Estado:
Não sabe o CEP, clique aqui
* DDD * Tel: Fax: * E-mail:
-
* Tipo de Pagamento
A vista : R$ 3.150,00
Parcelado: 2 vezes de R$ 1.600,00
Parcelado: 3 vezes de R$ 1.100,00
 
Descontos
Sou membro do PMI (desconto de 10%)
Sou ex-aluno Dinsmore Associates (desconto de 10%)
Sou afiliado à ABTD (desconto de 10%)
Sou associado à WEC (desconto de 5%)
Desconto especial acima de 5 inscrições de uma mesma empresa

Obs.: Os descontos oferecidos não são acumulativos e deverão ser solicitados no ato da inscrição
 
* Tipo de Pagamento
depósito bancário (enviar por fax comprovante de depósito)
cheques pré-datados
(Datas dos cheques):  
fatura/boleto
Cartão Visa
 
* Faturamento: Pessoa Física Pessoa Jurídica
 
Dados para Faturamento / Emissão de Nota Fiscal
* Nome / Razão Social:
* Endereço Completo:
* CEP : * :
* Insc. Municipal * Insc. Estadual:
* Contato Financeiro : * Telefone : * E-mail:
* Endereço completo p/ envio de fatura/nota:
 
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Termo de Compromisso

Por meio deste Termo fica acordado entre as partes que as mesmas devem respeitar e cumprir o que na forma e condições a seguir se especificam:

1. INSCRIÇÃO
1.1.

Para garantia da vaga o Participante deve pagar até 15 dias antes do início do treinamento o valor integral ou 25% (vinte e cinco por cento) do valor à vista da inscrição (expresso em nosso site) a título de sinal podendo a diferença ser parcelada em 2 vezes.

1.2.

O pagamento deverá ser efetuado através de boleto bancário, que será enviado por e-mail ao Participante, após o recebimento deste Termo devidamente preenchido e assinado.

1.3.

O Participante que efetuar o pagamento até 30 dias antes do início do curso receberá desconto de 5% do valor total, de acordo com a forma de pagamento escolhida.

2. OBRIGAÇÕES DO PARTICIPANTE
2.1.

Responsabilizar-se pela presença de, no mínimo, 70% (setenta por cento) das aulas e pelo envolvimento ativo em todas as atividades do treinamento; sob penalidade de não receber o certificado de conclusão;

2.2.

Responsabilizar-se pelos custos com alimentação durante o treinamento;

3. OBRIGAÇÕES DA DINSMORE ASSOCIATES
3.1.

Fornecer Certificado de Conclusão do Treinamento ao Participante que tiver presença de, no mínimo, 70% (setenta por cento) das aulas;

3.2.

Disponibilizar instrutores devidamente qualificados, habilitados e treinados para a execução das atividades ora contratadas;

3.3.

Fornecer a infra-estrutura necessária para a realização do treinamento, entre eles: sala de aula, equipamento para instrutor, material didático para os alunos e apoio operacional;

4. CANCELAMENTO
4.1.

Por parte da Dinsmore Associates:

4.1.1.

A confirmação da realização de nossas turmas está condicionada a um número mínimo de Participantes. Em caso de não atingimento deste número, bem como em qualquer outra hipótese, alheia ao Participante, de inexecução do curso, o valor pago será devolvido integralmente em dez dias úteis a partir da data de confirmação do cancelamento ou poderá ser transformado em crédito a ser utilizado para inscrição em outra turma ou qualquer outro treinamento oferecido pela Dinsmore Associates, a critério do aluno.

4.1.2.

O comunicado de cancelamento do treinamento poderá ser encaminhado pela Dinsmore Associates ao Participante, com até 7 (sete) dias antes do início do treinamento.

4.2.

Por parte do Participante:

4.2.1.

Para cancelamento comunicado até 15 dias antes da realização do curso o valor pago será restituído integralmente em até 10 dias úteis;

4.2.2.

Para cancelamento comunicado dentro de um período menor que 15 dias para o início do curso o valor pago como sinal não será restituído. Para os Participantes que efetuaram pagamento integral, a Dinsmore Associates se compromete em devolver a quantia paga, descontando o valor referente ao sinal, conforme item 1.1 deste documento;

4.2.2.1. Este valor poderá ser será transformado em crédito a ser utilizado para inscrição em outra turma ou em qualquer outro treinamento oferecido pela Dinsmore Associates, a critério do aluno.
4.2.3.

Na hipótese de desistência/cancelamento por iniciativa do Participante no decorrer do curso, não será devolvida qualquer quantia paga até o momento.

4.3.

Os itens 4.2.2, 4.2.2.1 e 4.2.3 também se aplicam ao Participante que efetuar a matrícula com 15 dias ou menos para o início do curso, caso solicite o cancelamento da sua inscrição.

5. DISPOSIÇÕES GERAIS
5.1.

O Participante poderá agendar a reposição das aulas perdidas uma única vez em uma de nossas próximas turmas, desde que esta tenha um quorum mínimo para ser realizada;

5.2.

A Dinsmore Associates não se responsabiliza pelo re-agendamento da aula de reposição no caso de não comparecimento do Participante na data marcada;

5.3.

O Participante se compromete em quitar o valor total contratado conforme as informações contidas na Ficha de Inscrição;

5.4.

Para solicitação de reimpressão do certificado de conclusão do treinamento, o Participante deverá pagar à Dinsmore Associates a quantia de R$50,00 (cinqüenta reais);

5.5.

Para as aulas com duração de:

5.5.1.

4 horas (de acordo com o calendário do treinamento contratado), a Dinsmore Associates concederá intervalo de 15 minutos para descanso;

5.5.2.

8 horas (de acordo com o calendário do treinamento contratado), a Dinsmore Associates concederá 2 intervalos de 15 minutos cada para descanso, além de 1 hora para o almoço.

5.6.

Este Termo estará em vigor a partir da data de assinatura até o cumprimento das obrigações das partes.

6. CONFIDENCIALIDADE
6.1.

As partes concordam que todas as informações e dados que lhes forem fornecidos pela outra deverão ser tratados como confidenciais, sigilosos e restritos obrigando-se a respeitar o caráter confidencial e sigiloso das informações, dados e projetos de cada parte, dos quais venham a tomar conhecimento. E ainda, não poderão ser divulgados, publicados ou aproveitados por qualquer das partes, por ação ou omissão, exceto se autorizado por escrito pela parte divulgadora dos dados e informações.

MAIS INFORMAÇÕES:
Rio de Janeiro
Ph.: (21) 3212-5700 - Fax:(21) 3212-5714

São Paulo
Ph.: (11) 3266-5052 - Fax: (11) 3266-5052