Programa de Formação em Gerenciamento de Projetos


Duração do Curso: 10/20 dias

Carga Horária: 80 horas

Contato para mais detalhes

* Preenchimento obrigatório
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* DDD * Tel.:
-
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Aprenda a

  • -Desenvolver habilidades técnicas e comportamentais necessárias ao gerente de projetos. -Colocar em prática os conceitos e técnicas de gerenciamento de projetos. -Elaborar documentação de projetos desde sua concepção até seu encerramento. -Aplicar os conceitos de liderança, comunicação e trabalho em equipe de projetos. -Administrar prazos e conduzir reuniões. -Administrar conflitos em projetos.

Objetivo e Público

Objetivo Desenvolver nos participantes as habilidades técnicas e comportamentais necessárias para que o mesmo possa atuar como profissional ou gerente de projetos. Para atingir este objetivo, o programa apresenta todos os conceitos teóricos do gerenciamento de projetos e mostra, através de atividades hands on, como colocá-los em prática. Público-alvo • Gerentes de projetos com necessidade de aprofundamento teórico • Profissionais em busca de colocação em projetos • Profissionais que ocuparam recentemente cargos de gerência em projetos • Interessados em programas que oferecem também prática (hands on) e não somente conhecimento teórico

Conteúdo Programático

  1. FUNDAMENTOS EM GERENCIA DE PROJETOS (40h)
    1. O contexto atual do projeto na organização moderna
      • O ambiente de negócios hoje em dia: fatores intervenientes
      • Quais as principais causas de fracassos em projetos?
      • Fatores de sucesso
      • Tendências em Gerência de Projetos
    2. O Conjunto de Conhecimentos de Projetos (PMBOK)
      • Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos
    3. Projetos e processos: o que são e diferenças
    4. Fases de um projeto
    5. Concepção do projeto
      • Termo de Abertura do Projeto
      • Papéis a serem definidos na concepção do projeto
      • Os stakeholders (partes interessadas)
    6. Planejamento do projeto
      • Escopo do projeto
      • Estrutura Analítica do Projeto (WBS)
      • Redes e cronograma
      • Planejamento de recursos
      • Gerenciamento de custos
      • Gerenciamento de riscos
      • Gerenciamento da Qualidade
      • Recursos Humanos
    7. Estruturas organizacionais e projetos
    8. Matriz de responsabilidad
      • Aquisições
      • Comunicações
    9. Emissor, receptor, mensagens, ruídos
    10. Plano de gerenciamento das comunicações
      • Plano de Gerenciamento do Projeto
    11. Execução e controle
      • Monitoramento e controle
      • Medidas de controle
      • Solicitações e controle de mudanças
      • Conflitos em projetos
    12. Encerramento do projeto
      • Garantindo o sucesso do projeto
      • Encerramento de contratos e do projeto
  2. COMPETÊNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS (24h)
    1. Gerenciando projetos: para técnicos ou para líderes?
    2. O PMBOK e a área comportamental
      • Gerenciamento dos Recursos Humanos
      • Gerenciamento das Comunicações
      • Outras areas
    3. O Desafio da liderança
      • O que é liderança
      • Como agem os líderes
      • Liderança situacional
      • Da liderança situacional à liderança transformacional
      • Gerentes ou líderes de projetos?
    4. A equipe do projeto
      • Grupos x equipes
      • O processo de formação de equipes
      • Papéis na equipe
      • Características de uma equipe eficaz
      • Exercício - equipes em projetos: como é a sua equipe?
    5. A importância da comunicação
      • Os processos de comunicação no PMBOK
      • Tipos e canais de comunicação
      • O Plano de Comunicação em projetos
    6. Negociando em projetos
      • Negociação como processo: o passo a passo
      • Características de um negociador
      • Exercício - perfis de negociadores: quais os perfis da sua equipe?
      • Como lidar com cada perfil
      • Entendendo flexibilidade
    7. Conflitos em projetos
      • O que é conflito
      • Fontes de conflitos em projetos
      • Como lidar com conflitos
    8. Reuniões e administração do tempo em projetos
      • Reuniões de partida de acompanhamento e de encerramento
      • Técnicas de reunião
      • Administração do tempo e organização no trabalho
  3. O GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA PRÁTICA (8h)
    1. PALESTRA (2h)
      1. BANCA FINAL E FECHAMENTO (4h)

      Material Didático

       TER - Transformando Estratégias em Resultados
       
       Gerenciamento de Projetos - Como Gerenciar seu Projeto com Qualidade, dentro do Prazo e Custos Previstos
       
       Gerenciamento de Projetos e o Fator Humano
      • Apostila Dinsmore

      Depoimentos

      "Neste curso aprendi todas as áreas do Gerenciamento de Projetos e pude praticá-las através da elaboração do Projeto Final. Realmente agregou muito na minha vida profissional, abrindo novos nichos de mercado. Recomendo"

      Fernanda Paulucci - Analista de sistemas

      "“Fazer o treinamento com a Dinsmore foi um diferencial muito enriquecedor, os professores são altamente especializados e dedicados. Digo com a mais absoluta certeza que participar da família Dinsmore pavimentou meu caminho em busca da certificação PMP.” Agradeço à todos, pelo estremo profissionalismo. "

      Rafael S. Peixoto, PMP

      Calendário



       

      Programa de Formação em Gerenciamento de Projetos – 80h
      FORM-TQ-01 (Terças e Quintas) das 18:00 ás 22:00h

      Módulo

      Data

      Fundamentos em GP

      7/2/2012

      Experiencial

      9/2/2012

      Iniciação do Projeto I

      14/2/2012

      Iniciação do Projeto II

      16/2/2012

      Planejamento do Projeto I

      28/2/2012

      Planejamento do Projeto II

      1/3/2012

      Planejamento do Projeto III

      6/3/2012

      Planejamento do Projeto IV

      8/3/2012

      Execução Monitoramento e Controle

      13/3/2012

      Orientação ao TCC

      15/3/2012

      Execução Monitoramento e Controle

      20/3/2012

      Encerramento do Projeto

      22/3/2012

      Gerência Comportamental em Projetos

      27/3/2012

      Liderança

      29/3/2012

      Orientação ao TCC II

      3/4/2012

      Equipes

      5/4/2012

      Comunicação em Projetos

      10/4/2012

      Negociação em Projetos

      12/4/2012

      Palestra

      17/4/2012

      Banca

      19/4/2012

      Endereço: Centro

       

       

      Programa de Formação em Gerenciamento de Projetos – 80h
      FORM-TQ-02 (
      Terças e Quintas) das 18:00 ás 22:00h

      Módulo

      Data

      Fundamentos em GP

      06/03/12

      Iniciação do Projeto I

      08/03/12

      Iniciação do Projeto II

      13/05/12

      Planejamento do Projeto I

      15/05/12

      Planejamento do Projeto II

      20/03/12

      Planejamento do Projeto III

      22/03/12

      Planejamento do Projeto IV

      27/03/12

      Execução monitoramento e controle I

      29/03/12

      Orientação ao TCC

      03/04/12

      Execução monitoramento e controle II

      05/04/12

      Encerramento do Projeto

      10/04/12

      Experiencial

      12/04/12

      Gerência Comportamental em Projetos

      17/04/12

      Liderança

      19/04/12

      Equipes

      24/04/12

      Comunicação em Projetos

      26/04/12

      Negociação em Projetos

      08/05/12

      Experiencial

      10/05/12

      Palestra

      15/05/12

      Banca

      17/05/12

      Endereço: Centro

       

      Programa de Formação em Gerenciamento de Projetos – 80h
      FORM-TQ-03 (
      Terças e Quintas) das 18:00 ás 22:00h

      Módulo

      Data

      Fundamentos em GP

      26/06/12

      Iniciação do Projeto I

      28/06/12

      Iniciação do Projeto II

      03/07/12

      Planejamento do Projeto I

      05/07/12

      Planejamento do Projeto II

      10/07/12

      Planejamento do Projeto III

      12/07/12

      Planejamento do Projeto IV

      17/07/12

      Execução monitoramento e controle I

      19/07/12

      Orientação ao TCC

      24/07/12

      Execução monitoramento e controle II

      26/07/12

      Encerramento do Projeto

      31/07/12

      Experiencial

      02/08/12

      Gerência Comportamental em Projetos

      07/08/12

      Liderança

      09/08/12

      Equipes

      14/08/12

      Comunicação em Projetos

      16/08/12

      Negociação em Projetos

      21/08/12

      Experiencial

      23/08/12

      Palestra

      28/08/12

      Banca

      30/08/12

      Endereço: Centro

       

      Programa de Formação em Gerenciamento de Projetos – 80h
      FORM-TQ-04 (
      Terças e Quintas) das 18:00 ás 22:00h

      Módulo

      Data

      Fundamentos em GP

      02/10/12

      Iniciação do Projeto I

      04/10/12

      Iniciação do Projeto II

      09/10/12

      Planejamento do Projeto I

      11/10/12

      Planejamento do Projeto II

      16/10/12

      Planejamento do Projeto III

      18/10/12

      Planejamento do Projeto IV

      23/10/12

      Execução monitoramento e controle I

      25/10/12

      Orientação ao TCC

      30/10/12

      Execução monitoramento e controle II

      01/11/12

      Encerramento do Projeto

      06/11/12

      Experiencial

      08/11/12

      Gerência Comportamental em Projetos

      20/11/12

      Liderança

      22/11/12

      Equipes

      27/11/12

      Comunicação em Projetos

      29/11/12

      Negociação em Projetos

      04/12/12

      Experiencial

      06/12/12

      Palestra

      11/12/12

      Banca

      13/12/12

      Endereço: Centro

       

       

      Programa de Formação em Gerenciamento de Projetos – 80h
      Sábados das 09:00 ás 18:00h

      Módulo

      Data

      Fundamentos em GP / Iniciação do Projeto I

      17/03/12

      Iniciação do Projeto II / Planejamento do Projeto I

      24/03/12

      Planejamento do Projeto II / Planejamento do Projeto III

      31/03/12

      Planejamento do Projeto IV
      Execução monitoramento e controle I

      14/04/12

      Orientação ao TCC / Execução monitoramento e controle II

      28/04/12

      Encerramento do Projeto / Experiencial

      05/05/12

      Gerência Comportamental em Projetos / Liderança

      12/05/12

      Equipes / Comunicação em Projetos

      19/05/12

      Negociação em Projetos / Experiencial

      26/05/12

      Palestra / Banca

      02/06/12

      Endereço: Centro

       

      Programa de Formação em Gerenciamento de Projetos – 80h

                   Sábados das 09:00 ás 18:00h

      Módulo

      Data

      Fundamentos em GP / Iniciação do Projeto I

      11/08/12

      Iniciação do Projeto II / Planejamento do Projeto I

      18/08/12

      Planejamento do Projeto II / Planejamento do Projeto III

      25/08/12

      Planejamento do Projeto IV /
      Execução, monitoramento e controle I

      01/09/12

      Orientação ao TCC / Execução monitoramento e controle II

      15/09/12

      Encerramento do Projeto / Experiencial

      22/09/12

      Gerência Comportamental em Projetos / Liderança

      29/09/12

      Equipes / Comunicação em Projetos

      06/10/12

      Negociação em Projetos / Experiencial

      13/10/12

      Palestra / Banca

      20/10/12

      Endereço: Centro

      * Preenchimento obrigatório
      *Turma : *Período:
      Favor utilizar uma ficha para cada participante
      *Nome: Data de Nascimento:
      * Nome p/ crachá: * Cargo: * Companhia:
      * Endereco: * Bairro :
      * CEP: * Cidade: * Estado:
      Não sabe o CEP, clique aqui
      * DDD * Tel: Fax: * E-mail:
      -
      * Tipo de Pagamento
      A vista: R$ 3.200,00
      Entre em contato conosco e saiba mais sobre as formas de parcelamento e descontos.
       
      Descontos
      Sou membro do PMI (desconto de 10%)
      Sou ex-aluno Dinsmore Associates (desconto de 10%)
      Sou afiliado à ABTD (desconto de 10%)
      Sou associado à WEC (desconto de 5%)
      Desconto especial acima de 5 inscrições de uma mesma empresa

      Obs.: Os descontos oferecidos não são acumulativos e deverão ser solicitados no ato da inscrição
       
      * Tipo de Pagamento
      depósito bancário (enviar por fax comprovante de depósito)
      cheques pré-datados
      (Datas dos cheques):  
      fatura/boleto
      Cartão Visa
      Cartão Mastercard
      Cartão American Express
       
      * Faturamento: Pessoa Física Pessoa Jurídica
       
      Dados para Faturamento / Emissão de Nota Fiscal
      * Nome / Razão Social:
      * Endereço Completo:
      * CEP : * :
      * Insc. Municipal * Insc. Estadual:
      * Contato Financeiro : * Telefone : * E-mail:
      * Endereço completo p/ envio de fatura/nota:
       
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      Termo de Compromisso

      Por meio deste Termo fica acordado entre as partes que as mesmas devem respeitar e cumprir o que na forma e condições a seguir se especificam:

      1. INSCRIÇÃO
      1.1.

      Para garantia da vaga o Participante deve pagar até 15 dias antes do início do treinamento o valor integral ou 25% (vinte e cinco por cento) do valor à vista da inscrição (expresso em nosso site) a título de sinal podendo a diferença ser parcelada em 2 vezes.

      1.2.

      O pagamento deverá ser efetuado através de boleto bancário, que será enviado por e-mail ao Participante, após o recebimento deste Termo devidamente preenchido e assinado.

      1.3.

      O Participante que efetuar o pagamento até 30 dias antes do início do curso receberá desconto de 5% do valor total, de acordo com a forma de pagamento escolhida.

      2. OBRIGAÇÕES DO PARTICIPANTE
      2.1.

      Responsabilizar-se pela presença de, no mínimo, 70% (setenta por cento) das aulas e pelo envolvimento ativo em todas as atividades do treinamento; sob penalidade de não receber o certificado de conclusão;

      2.2.

      Responsabilizar-se pelos custos com alimentação durante o treinamento;

      3. OBRIGAÇÕES DA DINSMORE ASSOCIATES
      3.1.

      Fornecer Certificado de Conclusão do Treinamento ao Participante que tiver presença de, no mínimo, 70% (setenta por cento) das aulas;

      3.2.

      Disponibilizar instrutores devidamente qualificados, habilitados e treinados para a execução das atividades ora contratadas;

      3.3.

      Fornecer a infra-estrutura necessária para a realização do treinamento, entre eles: sala de aula, equipamento para instrutor, material didático para os alunos e apoio operacional;

      4. CANCELAMENTO
      4.1.

      Por parte da Dinsmore Associates:

      4.1.1.

      A confirmação da realização de nossas turmas está condicionada a um número mínimo de Participantes. Em caso de não atingimento deste número, bem como em qualquer outra hipótese, alheia ao Participante, de inexecução do curso, o valor pago será devolvido integralmente em dez dias úteis a partir da data de confirmação do cancelamento ou poderá ser transformado em crédito a ser utilizado para inscrição em outra turma ou qualquer outro treinamento oferecido pela Dinsmore Associates, a critério do aluno.

      4.1.2.

      O comunicado de cancelamento do treinamento poderá ser encaminhado pela Dinsmore Associates ao Participante, com até 7 (sete) dias antes do início do treinamento.

      4.2.

      Por parte do Participante:

      4.2.1.

      Para cancelamento comunicado até 15 dias antes da realização do curso o valor pago será restituído integralmente em até 10 dias úteis;

      4.2.2.

      Para cancelamento comunicado dentro de um período menor que 15 dias para o início do curso o valor pago como sinal não será restituído. Para os Participantes que efetuaram pagamento integral, a Dinsmore Associates se compromete em devolver a quantia paga, descontando o valor referente ao sinal, conforme item 1.1 deste documento;

      4.2.2.1. Este valor poderá ser será transformado em crédito a ser utilizado para inscrição em outra turma ou em qualquer outro treinamento oferecido pela Dinsmore Associates, a critério do aluno.
      4.2.3.

      Na hipótese de desistência/cancelamento por iniciativa do Participante no decorrer do curso, não será devolvida qualquer quantia paga até o momento.

      4.3.

      Os itens 4.2.2, 4.2.2.1 e 4.2.3 também se aplicam ao Participante que efetuar a matrícula com 15 dias ou menos para o início do curso, caso solicite o cancelamento da sua inscrição.

      5. DISPOSIÇÕES GERAIS
      5.1.

      O Participante poderá agendar a reposição das aulas perdidas uma única vez em uma de nossas próximas turmas, desde que esta tenha um quorum mínimo para ser realizada;

      5.2.

      A Dinsmore Associates não se responsabiliza pelo re-agendamento da aula de reposição no caso de não comparecimento do Participante na data marcada;

      5.3.

      O Participante se compromete em quitar o valor total contratado conforme as informações contidas na Ficha de Inscrição;

      5.4.

      Para solicitação de reimpressão do certificado de conclusão do treinamento, o Participante deverá pagar à Dinsmore Associates a quantia de R$50,00 (cinqüenta reais);

      5.5.

      Para as aulas com duração de:

      5.5.1.

      4 horas (de acordo com o calendário do treinamento contratado), a Dinsmore Associates concederá intervalo de 15 minutos para descanso;

      5.5.2.

      8 horas (de acordo com o calendário do treinamento contratado), a Dinsmore Associates concederá 2 intervalos de 15 minutos cada para descanso, além de 1 hora para o almoço.

      5.6.

      Este Termo estará em vigor a partir da data de assinatura até o cumprimento das obrigações das partes.

      6. CONFIDENCIALIDADE
      6.1.

      As partes concordam que todas as informações e dados que lhes forem fornecidos pela outra deverão ser tratados como confidenciais, sigilosos e restritos obrigando-se a respeitar o caráter confidencial e sigiloso das informações, dados e projetos de cada parte, dos quais venham a tomar conhecimento. E ainda, não poderão ser divulgados, publicados ou aproveitados por qualquer das partes, por ação ou omissão, exceto se autorizado por escrito pela parte divulgadora dos dados e informações.

      MAIS INFORMAÇÕES:
      Rio de Janeiro
      Ph.: (21) 3212-5700 - Fax:(21) 3212-5714

      São Paulo
      Ph.: (11) 3266-5052 - Fax: (11) 3266-5052