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Este livro oferece uma matéria complementar ao PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) Guide Third Edition criado pelo PMI® (Project Management Institute) descrevendo práticas específicas para gerenciamento de projetos conhecidas como “Práticas de Melhoria de Valor (VIPs)”. Nele, encontram-se explicações detalhadas sobre cada VIP e exemplos. Pode ser lido de várias maneiras, de acordo com a necessidade de cada leitor.
Neste livro foram escolhidas 12 VIPs como representativas para empreendimentos de óleo e gás, algumas delas já aplicadas com resultados substanciais em dois empreendimentos da Bacia de Campos, o projeto do Módulo 2 do Campo de Marlim Sul (Plataforma P-51) e o projeto do Módulo 1A do Campo de Roncador (Plataforma P-52). Os autores deste livro são os consultores responsáveis pela organização e implementação quando surgem as iniciativas de incorporar VIPs nos grandes projetos de exploração e produção da UN-RIO da Petrobras.
Estudos anteriores de descrição das VIPs e benchmarking quando da sua aplicação, elaborados pelas Consultoras Mustang e IPA, forneceram valiosos subsídios para ajudar na elaboração do material e alinhar a aplicação das VIPs que foram desenvolvidas e aplicadas pela equipe da Dinsmore Associates.
A sugestão inicial de se elaborar o livro acabou contagiando a equipe e resultou nesta obra, fruto do esforço e dedicação do grupo que compõe o PMO da UN-RIO (Petrobras). Esperamos que o livro sirva de subsídio e referência para muitos outros grandes investimentos que contribuirão para o engrandecimento do país através de gestões mais econômicas, mais eficazes e consequentemente mais produtivas.