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por Paul C. Dinsmore, Jeannette Cabanis-Brewin
A guia de autoridade para a Gerenciamento de projetos...completamente revisada para ficar à altura do atual passo acelerado do âmbito de Gerenciamento de projetos.
Considerada faz longo tempo a guia de autoridade para gerenciamento de projetos, o Manual AMA de Gerenciamento de Projetos apresenta os conceitos críticos e teorias que todo gerente de projetos deve dominar. Agora totalmente revisada para refletir o passo acelerado do atual âmbito de Gerenciamento de projetos, assim como as mais recentes mudanças no Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)— este livro oferece informação prática e de como-fazer respeito a todo o que você precisa para ser bem sucedido neste complexo campo, que apresenta um crescimento constante.
Contendo modelos definitivos, estudo de casos, conselhos e soluções a profundidade para dilemas específicos na Gerenciamento de projetos, o AMA Handbook of Project Management lhe oferece guia indispensável em vários temas, que vão do como aprovar o exame de certificação PMP, até como obter bons resultados em uma organização específica e ter êxito em sua carreira de gerente de projetos.. O livro reune ensaios e conselhos dos mais destacados profissionais com experiência específica em áreas como as de desenho adequado de estruturas organizacionais, geração e manutenção do trabalho em equipe, gerenciando o ciclo de vida do projeto, e muitos mais.
O livro aborda primeiro os conceitos básicos do Gerenciamento de projetos, incluindo as disciplinas fundamentais e os processos requeridos para assegurar que os projetos sejam executados com sucesso. Uma referência invalorável para profissionais experimentados, esta seção serve também de utilíssima guia de estudo para novatos em Gerenciamento de projetos, com capítulos que correspondem especificamente àqueles que encontramos na mais recente edição do PMBOK® Guide
Indo além do projeto individual, a segunda seção contempla a história e a situação atual da Gerenciamento de projetos como profissão, destacando as últimas tendências de uma perspectiva global. O livro considera a ética, o profissionalismo, e o desenvolvimento da carreira de uma visão de como e quanto afetam a pessoa como profissional em Gerenciamento de projetos.
Inclusive um profissional certificado não escapa das realidades da vida organizacional, e de maneira crescente, seu papel de gerente de projetos o catapultará fora do meio do projeto-único, para assuntos organizacionais como o alinhamento com a estratégia, a cultura e as estruturas organizacionais, e com a sincronização de múltiplos projetos. A terceira seção cobre estes importantes e crescentes desafios organizacionais.
A quarta seção une a escritores em alguns assuntos de atualidade e destaque em Gerenciamento de projetos, dando um olhar para onde se dirige a disciplina e as organizações que a praticam, atendendo cuidadosamente as novas metodologias, estruturas organizacionais e equipes globalmente diversas.
Finalmente, na quinta seção, o livro considera como os fundamentos do Gerenciamento de projetos deve adaptar-se aos ambientes encontrados em diversas indústrias e profissões, incluindo a construção e a engenharia, o desenvolvimento de novos produtos, tecnologia de informação e outros.
Esta segunda edição do AMA Handbook of Project Management é uma referência pormenorizada que deve ter um lugar na biblioteca de todo gerente de projetos.
Sobre o autor
Paul C. Dinsmore é uma autoridade internacional em Gerenciamento de projetos e mudança organizacional, com mas de 20 anos de experiência como gerente de projetos, é presidente de sua própria firma de consultoria internacional e treinamento em Gerenciamento de projetos, foi premiado com o PMI’s Distinguished Contributions Award assim como com o prestigioso Fellow Award do PMI (Project Management Institute). Vive atualmente no Rio de Janeiro, Brasil.
Jeannette Cabanis-Brewin é editora-chefe do Center for Business Pratique, a divisão de publicação do PM Solutions, firma consultora e treinadora em Gerenciamento de projetos. É uma antiga editora e autora do Project Management Institute, vive em Cullowhee, North Carolina.