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Programa de Preparação para Certificação PMP


Duração do Curso:

Carga Horária: 80h

Contato para mais detalhes

* Preenchimento obrigatório
* Nome:
* Companhia:
* Endereco:
* Cargo:
* E-mail
* DDD * Tel.:
-
Tipo de Evento:
Data
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Aprenda a

  • Assimilar os principais e mais importantes conceitos para a aprovação no exame do PMI® Utilizar conhecimento teórico e prático em gerenciamento de projetos em seu benefício na hora do exame. Administrar tempo de realização de prova e a se familiarizar com ambiente do exame através de simulados (online e presenciais). Utilizar dicas dadas em sala de aula por nossos instrutores, todos certificados como PMP®, para maior sucesso na prova. PROGRAMA COM ÍNDICE DE 96%* DE APROVAÇAO NO EXAME DO PMI® Índice medido entre os alunos da Dinsmore Associates que prestaram o Exame de Certificação do PMI® PMP® e PMI® são marcas registradas do PMI – Project Management Institute, Inc.

Objetivo e Público

Objetivo ----------- Preparar de forma completa os profissionais para a certificação PMP®, através de apresentação das áreas de gerenciamento de projetos do PMbok, realização de simulados, e utilização dos conceitos e dicas inseridos em nosso material didático. Público --------- Profissionais que atuam com gerenciamento de projetos e desejam obter a certificação PMP® (Project Management Professional) do PMI® (Project Management Institute).

Conteúdo Programático

  1. Abertura do Programa
    1. Abertura do Programa
    2. PMI e o Processo de Certificação PMP
    3. Simulado Inicial
  2. Visão Geral de GP
    1. O que é um projeto
    2. O que é gerência de projetos
    3. Relação da gerência de projetos com outras disciplinas de gerenciamento
    4. Programas e Subprojetos
  3. Ciclo de Vida e Organização de Projetos
    1. Fases e Ciclo de Vida do Projeto
    2. Stakeholders do Projeto
    3. Influências organizacionais
    4. Habilidades gerenciais chave
    5. Influências Sócio-econômicas
  4. Processos de GP
    1. Processos do projeto
    2. Grupos de processos
    3. Interações entre processos
  5. Gerenciamento da Integração
    1. Desenvolvimento do Termo de Abertura
    2. Desenvolvimento da declaração de escopo preliminar
    3. Desenvolvimento do Plano do Projeto
    4. Orientação e gerenciamento do projeto
    5. Monitoramento e controle do projeto
    6. Controle integrado de mudanças
    7. Encerramento do projeto
  6. Gerenciamento do Escopo
    1. Planejamento do escopo
    2. Definição do escopo
    3. Verificação do escopo
    4. Controle de mudanças de escopo
  7. Gerenciamento do Tempo
    1. Definição e seqüência de atividades
    2. Estimativa da duração de cada atividade
    3. Desenvolvimento de cronograma
    4. Controle de prazos
  8. Gerenciamento do Custo
    1. Estimativa de custos
    2. Orçamento de custos
    3. Controle de custos
  9. Gerenciamento da Qualidade
    1. Planejamento da qualidade
    2. Garantia da qualidade
    3. Controle da qualidade
  10. Gerenciamento de RH
    1. Planejamento de recursos humanos
    2. Contratação ou mobilização da equipe
    3. Desenvolvimento de equipe
    4. Gerenciamento da equipe
  11. Gerenciamento da Comunicação
    1. Planejamento da comunicação
    2. Distribuição da informação
    3. Acompanhamento de desempenho
    4. Gerenciamento dos stakeholders
  12. Gerenciamento de Riscos
    1. Planejamento do gerenciamento do risco
    2. Identificação de riscos
    3. Quantificação de riscos
    4. Planejamento de respostas aos riscos
    5. Controle e monitoramento de riscos
  13. Gerenciamento de Contratos/ Suprimentos
    1. Planejamento de compras e aquisições
    2. Planejamento de contratações
    3. Solicitação de resposta de fornecedores
    4. Seleção de fornecedores
    5. Administração de contratos
    6. Encerramento de contratos
  14. Ética e Responsabilidade Profissional
    1. Código de ética
    2. Normas de conduta
    3. Procedimentos
  15. Encerramento do Programa
    1. Revisão dos principais tópicos
    2. Fechamento do Programa
    3. Simulado final

Material Didático

PMBOK® Guide - Project Management Body of Knowledge do PMI (Project Management Institute) Utilização no programa: O guia do PMI é a principal base de estudo de todos os conceitos necessários para aprovação no Exame do PMI.
• Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos Utilização no programa: Este livro tem seu conteúdo distribuído por áreas de conhecimento, facilitando o entendimento do PMBOK®. Escrito por consultores brasileiros, coordenados por Paul Campbell Dinsmore, o livro traz conceitos, exercícios e análises que auxiliam no aprendizado necessário para a aprovação no Exame do PMI.
 
• The Ama Handbook of Project Management Utilização no programa: Escrito por Paul Campbell Dinsmore, The AMA Handbook of Project Management recebeu destaque no último congresso internacional do PMI como best seller. O livro traz informações amplas sobre gerenciamento de projetos e tem ainda 14 capítulos que abordam exclusivamente temas ligados a Certificação PMP.
 
• 13 módulos (áreas de conhecimento + simulados) Utilização no programa: Todo o conteúdo apresentado em sala de aula por nossos instrutores é entregue aos participantes do programa em apostilas divididas em 4 volumes. O material foi desenvolvido por consultores da Dinsmore Associates que são credenciados como PMPs e aliaram conhecimento técnico e didático na preparação do material que auxilia o estudo em sala de aula.

Depoimentos

Calendário


* Preenchimento obrigatório
*Turma : *Período:
Favor utilizar uma ficha para cada participante
*Nome: Data de Nascimento:
* Nome p/ crachá: * Cargo: * Companhia:
* Endereco: * Bairro :
* CEP: * Cidade: * Estado:
Não sabe o CEP, clique aqui
* DDD * Tel: Fax: * E-mail:
-
* Tipo de Pagamento
A vista : R$ 3.150,00
Parcelado: 2 vezes de R$ 1.600,00
Parcelado: 3 vezes de R$ 1.100,00
 
Descontos
Sou membro do PMI (desconto de 10%)
Sou ex-aluno Dinsmore Associates (desconto de 10%)
Sou afiliado à ABTD (desconto de 10%)
Sou associado à WEC (desconto de 5%)
Desconto especial acima de 5 inscrições de uma mesma empresa

Obs.: Os descontos oferecidos não são acumulativos e deverão ser solicitados no ato da inscrição
 
* Tipo de Pagamento
depósito bancário (enviar por fax comprovante de depósito)
cheques pré-datados
(Datas dos cheques):  
fatura/boleto
Cartão Visa
Cartão Mastercard
Cartão American Express
 
* Faturamento: Pessoa Física Pessoa Jurídica
 
Dados para Faturamento / Emissão de Nota Fiscal
* Nome / Razão Social:
* Endereço Completo:
* CEP : * :
* Insc. Municipal * Insc. Estadual:
* Contato Financeiro : * Telefone : * E-mail:
* Endereço completo p/ envio de fatura/nota:
 
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Termo de Compromisso

Por meio deste Termo fica acordado entre as partes que as mesmas devem respeitar e cumprir o que na forma e condições a seguir se especificam:

1. INSCRIÇÃO
1.1.

Para garantia da vaga o Participante deve pagar até 15 dias antes do início do treinamento o valor integral ou 25% (vinte e cinco por cento) do valor à vista da inscrição (expresso em nosso site) a título de sinal podendo a diferença ser parcelada em 2 vezes.

1.2.

O pagamento deverá ser efetuado através de boleto bancário, que será enviado por e-mail ao Participante, após o recebimento deste Termo devidamente preenchido e assinado.

1.3.

O Participante que efetuar o pagamento até 30 dias antes do início do curso receberá desconto de 5% do valor total, de acordo com a forma de pagamento escolhida.

2. OBRIGAÇÕES DO PARTICIPANTE
2.1.

Responsabilizar-se pela presença de, no mínimo, 70% (setenta por cento) das aulas e pelo envolvimento ativo em todas as atividades do treinamento; sob penalidade de não receber o certificado de conclusão;

2.2.

Responsabilizar-se pelos custos com alimentação durante o treinamento;

3. OBRIGAÇÕES DA DINSMORE ASSOCIATES
3.1.

Fornecer Certificado de Conclusão do Treinamento ao Participante que tiver presença de, no mínimo, 70% (setenta por cento) das aulas;

3.2.

Disponibilizar instrutores devidamente qualificados, habilitados e treinados para a execução das atividades ora contratadas;

3.3.

Fornecer a infra-estrutura necessária para a realização do treinamento, entre eles: sala de aula, equipamento para instrutor, material didático para os alunos e apoio operacional;

4. CANCELAMENTO
4.1.

Por parte da Dinsmore Associates:

4.1.1.

A confirmação da realização de nossas turmas está condicionada a um número mínimo de Participantes. Em caso de não atingimento deste número, bem como em qualquer outra hipótese, alheia ao Participante, de inexecução do curso, o valor pago será devolvido integralmente em dez dias úteis a partir da data de confirmação do cancelamento ou poderá ser transformado em crédito a ser utilizado para inscrição em outra turma ou qualquer outro treinamento oferecido pela Dinsmore Associates, a critério do aluno.

4.1.2.

O comunicado de cancelamento do treinamento poderá ser encaminhado pela Dinsmore Associates ao Participante, com até 7 (sete) dias antes do início do treinamento.

4.2.

Por parte do Participante:

4.2.1.

Para cancelamento comunicado até 15 dias antes da realização do curso o valor pago será restituído integralmente em até 10 dias úteis;

4.2.2.

Para cancelamento comunicado dentro de um período menor que 15 dias para o início do curso o valor pago como sinal não será restituído. Para os Participantes que efetuaram pagamento integral, a Dinsmore Associates se compromete em devolver a quantia paga, descontando o valor referente ao sinal, conforme item 1.1 deste documento;

4.2.2.1. Este valor poderá ser será transformado em crédito a ser utilizado para inscrição em outra turma ou em qualquer outro treinamento oferecido pela Dinsmore Associates, a critério do aluno.
4.2.3.

Na hipótese de desistência/cancelamento por iniciativa do Participante no decorrer do curso, não será devolvida qualquer quantia paga até o momento.

4.3.

Os itens 4.2.2, 4.2.2.1 e 4.2.3 também se aplicam ao Participante que efetuar a matrícula com 15 dias ou menos para o início do curso, caso solicite o cancelamento da sua inscrição.

5. DISPOSIÇÕES GERAIS
5.1.

O Participante poderá agendar a reposição das aulas perdidas uma única vez em uma de nossas próximas turmas, desde que esta tenha um quorum mínimo para ser realizada;

5.2.

A Dinsmore Associates não se responsabiliza pelo re-agendamento da aula de reposição no caso de não comparecimento do Participante na data marcada;

5.3.

O Participante se compromete em quitar o valor total contratado conforme as informações contidas na Ficha de Inscrição;

5.4.

Para solicitação de reimpressão do certificado de conclusão do treinamento, o Participante deverá pagar à Dinsmore Associates a quantia de R$50,00 (cinqüenta reais);

5.5.

Para as aulas com duração de:

5.5.1.

4 horas (de acordo com o calendário do treinamento contratado), a Dinsmore Associates concederá intervalo de 15 minutos para descanso;

5.5.2.

8 horas (de acordo com o calendário do treinamento contratado), a Dinsmore Associates concederá 2 intervalos de 15 minutos cada para descanso, além de 1 hora para o almoço.

5.6.

Este Termo estará em vigor a partir da data de assinatura até o cumprimento das obrigações das partes.

6. CONFIDENCIALIDADE
6.1.

As partes concordam que todas as informações e dados que lhes forem fornecidos pela outra deverão ser tratados como confidenciais, sigilosos e restritos obrigando-se a respeitar o caráter confidencial e sigiloso das informações, dados e projetos de cada parte, dos quais venham a tomar conhecimento. E ainda, não poderão ser divulgados, publicados ou aproveitados por qualquer das partes, por ação ou omissão, exceto se autorizado por escrito pela parte divulgadora dos dados e informações.
MAIS INFORMAÇÕES:
Rio de Janeiro
Ph.: (21) 3212-5700 - Fax:(21) 3212-5714

São Paulo
Ph.: (11) 3266-5052 - Fax: (11) 3266-5052