Os Escritórios de Projetos (PMO) têm se tornado estruturas fundamentais para os resultados das organizações pela capacidade de oferecer apoio permanente no desenvolvimento dos serviços de gerenciamento de projetos, se apresentando como um pano de fundo, onde os gerentes e profissionais de cada projeto obterão a ajuda necessária para transitar pelo histórico dos projetos, visualizado o passado e acompanhando o presente. O PMO é também um centro de excelência, controle e informações.
Os modelos de PMO desenvolvidos e implantados pela Dinsmore Associates seguem a premissa de customização máxima do gerenciamento de projetos à cultura da empresa, permitindo aderência do escritório de projetos aos processos da organização.